Услуги
- Мотивация команды руководителей высшего звена
- Управление командой: искусство объединения людей
- Управление мотивацией: подходы, технологии, навыки
Статьи и блоги
Как заставить сотрудников работать?
Все люди — одинаковые. Две руки, две ноги, голова, ливер всяческий — все похожее. Или все люди — разные? Ведь у каждого свой уникальный код ДНК, отпечатки пальцев, рисунок глазного дна, характер,привычки и так далее. С точки зрения менеджмента, оба утверждения одинаково бесполезны. Следуя логике первого, всеми сотрудниками можно управлять одинаково...
Люмпен
Люмпен — очень часто встречающийся мотивационный тип. Основная движущая сила люмпена — острое желание ничего не делать, которое настолько сильно, что не позволяет ему работать даже за деньги. Скажите люмпену: трудись в поте лица своего, вкалывай как следует и заработаешь кучу денег! Он посмотрит на вас, как на идиота, и популярно объяснит, что деньги...
Профессионал
Характерной чертой профессиональной мотивации является интерес к своему любимому делу. Причем именно к самому процессу. Как говорил Жванецкий: «Процесс важнее результата. Процесс это жизнь, результат это смерть». Деньги профессионалу важны в основном как средство обеспечения жизнедеятельности, не более. Гораздо важнее профессиональный авторитет,...
Инструментал
С инструменталами работать просто. Они не ждут от тебя похвалы, им не нужно признание коллег, их не нужно увлекать блестящими перспективами будущего. Все, что им нужно от вас — деньги, а работа — всего лишь инструмент для их получения. Просто объясните инструменталу, за что и сколько вы ему будете платить и не ждите никаких сюрпризов — в конце месяца...