Вход в личный кабинет
Консалтинговая компания
г. Санкт-Петербург, Россия
тел.: +7 (911) 019 97 79
тел.: +7 (911) 081 79 77
email: info@nova-team.ru

К перечню семинаров

 Тайм-менеджмент – как сконцентрироваться на главном

Цель семинара

Ответить на вопросы:

  • Как использовать в сутках более чем 24 часа
  • Как сделать Outlook удобным инструментом повышения эффективности, а не просто почтовой программой
  • Как успевать делать срочное и не забывать о важном

Преимущества нашего семинара:

  • Гибкость методов, разработанных специально для применения в непредсказуемых, хаотичных ситуациях и не требуют жесткого планирования и «расписывания по минутам»
  • «Индивидуальный пошив» – нет «единственно верной» системы организации времени, по всем методам существуют способы адаптации под вашу личную и профессиональную специфику
  • Практичность – все обсуждаемые методы тайм-менеджмента были опробованы специалистами компании в своей ежедневной деятельности.

В программе семинара:

Хронометраж


- Хронометраж и оценка личной эффективности
- «Поглотители времени» и борьба с ними
- Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента

Планирование дня


- Алгоритмы и стандарт планирования рабочего дня
- Метод структурирования внимания
- Три списка задач
- Обзор делегированных и клиентских задач в Excel и Outlook
- Инструменты планирования

Оптимизация обзора


- Принципы эффективного обзора
- Примеры стратегического и тактического обзора
- Организация обзора в Mind Manager
- Визуализация параметров задач и встреч
- Настройка пользовательских представлений Календаря и Задач

Целеполагание


- Личная стратегия и миссия, «кристаллизация ценностей»
- SMART-цели и «надцели»
- Проектный и программный подход в личной работе

Приоритеты
- «Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм»
- Технологии концентрации на приоритетном
- Технологии фильтрации «текучки»

Самомотивация
- Управление рабочей нагрузкой, технологии отдыха
- Методы «самонастройки»
- Приемы самомотивации
Контекстное планирование
- Контекстное планирование
- Реализация контекстного планирования с помощью категорий Outlook
- Функциональные и проектные категории
- Долгосрочное гибкое планирование с помощью реперных точек
- Применение пользовательских полей для контроля этапов исполнения задач

Жесткое планирование и бюджетирование времени
- Жесткое планирование
- Бюджетирование (гибкое управление ресурсами времени)
- Управление временем и производительностью труда в личном проекте
- Учет расходов времени в Outlook
- Анализ расходов времени в Excel

Корпоративный ТМ
- Корпоративные стандарты организации времени
- «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры
- Методика ТМ-диагностики

К перечню семинаров

Ведущие

Вадим Жартун
+7 (911) 081-92-88
zhartun@nova-team.ru
Мой статусv.joker
Задать вопрос
Визитная карточка