К перечню семинаров

Командообразование

Цель тренинга:

• Формирование навыков эффективного командного взаимодействия управленческого звена и ключевых специалистов компании.

Задачи тренинга:

• Сформировать навыки эффективного взаимодействия
• Выявить и отработать круг причин и проблем, препятствующих эффективному взаимодействию

Формат проведения тренинга:
Тренинг обязательно проводится в выездной форме с отрывом от текущей деятельности. В процессе тренинга участники обсуждают важные актуальные задачи организации по согласованному с Заказчиком сценарию. Активно используются ролевые игры, групповые дискуссии, специальные упражнения по актуализации проблемных ситуаций, мозговой штурм поиска решений.

Тренинг проводится с учетом особенностей корпоративной культуры, стратегических задач и состава участников. Заказчику предлагается общая программа по теме тренинга, на основе которой он выбирает наиболее актуальные для себя направления. После определения конкретных задач, которые Заказчик хочет решить, разрабатывается детальная программа тренинга. Итоговый вариант программы согласовывается с Заказчиком.

Результаты:
В процессе тренинга решается задача повышения результатов совместной работы в рамках рабочего процесса руководителей и ключевых сотрудников компании. Основным результатом тренинга является сплочение участников рабочего процесса, отработка навыков эффективной коммуникации в рабочем процессе, получение навыков эффективного слушания и коммуникации в команде.

На тренинге прорабатываются такие понятия, как ответственность, инициативность, исполнительность, важность для каждого положительных жизненных установок на работе и в личной жизни. Рассматриваются в той или иной мере аспекты личной эффективности, взаимоотношений и качества в контексте успеха всей команды. Прорабатываются и формализуются корпоративные ценности, определяются и актуализируются необходимые правила и регламенты, выявляются неэффективные и мешающие развитию организации.

Почитать о возможных взаимоотношениях между собственниками и топ-менеджерами, топами и их заместителями вы можете в статье Вадима Жартуна.

К перечню семинаров