Создание холдинга. Реструктуризация бизнеса.

До сих пор этот семинар мы проводили в корпоративном формате, для управленческих команд компаний Минска и Санкт-Петербурга, которым помогали провести серьезные изменения в организационной структуре, правилах и принципах управления разными направлениями бизнеса.
В процессе работы группы компаний, объединенные общими Cобственниками, были преобразованы в Холдинги - целостные структуры, объединенные общей системой управления. При этом нам удавалось сохранить самобытность и конкурентные преимущества каждой из компаний, и в то же время получить синергетические эффекты, улучшить экономические показатели в результате более прозрачного и понятного управления основными процессами и ресурсами.
Для кого предназначен семинар?
Семинар «Создание Холдинга. Реструктуризация бизнеса» предназначен для:
- Собственников, имеющих 3 и более работающих бизнес-направлений, юридически и/или фактически обособленных, управление которыми не централизовано и отнимает много сил и времени;
- Менеджеров высшего управленческого звена групп компаний, плотно взаимодействующих и объединенных общими акционерами, перед которыми стоят задачи повышения операционной эффективности, внедрению новых управленческих систем.
Какую пользу приносит семинар?
Семинар позволит аргументировать перед акционерами необходимость создания единой системы управления в группе компаний.

Определить реальные эффекты и контрольные показатели повышения эффективности работы своих компаний в результате объединения в Холдинг.
Получить набор инструментов и методов для изменения системы управления отдельными бизнес-единицами и преобразования группы компаний.
Понять, что такое Управляющая компания и как ее сформировать.
Изучить типичные ошибки из практики подобных проектов, научиться их предупреждать и избегать. Понять, как наиболее эффективно и в какой последовательности совершить изменения.
Наши наработки помогут Вам осознанно и с «огоньком» приступить к преобразованиям.

Полученный пакет методик позволит целеустремленно и твердо двигаться к цели.
Почему стоит учиться с нами?
Все семинары в рамках программы ведут два тренера одновременно. Это повышает качество подачи материала, охват группы во время практических упражнений и расширяет базу фактических примеров и кейсов.
Мы рассказываем только о том, что опробовали сами, в своей работе как консультанты и топ-менеджеры за последние 10 лет. Следовательно, все возможные ошибки мы уже совершили и теперь поможем вам их избежать.
Благодаря специально разработанным упражнениям, во время обучения Вы будете работать над проектом изменений Вашей компании, что дает очень сильный эмоциональный толчок, и позволит повысить уровень усвоения знаний в несколько раз.
Вопросы, на которые вы найдете ответы на семинаре:
Введение
- Зачем нужен холдинг? Показания к построению
- Эффекты холдингизации
- Какой Холдинг нужен Вашей компании?
Структуры управления
- Собственник и ТОП-менеджер: единство и противоречия
- Какой будет Управляющая компания? Субъекты и объекты управления
- Какое корпоративное управление выбрать? Примеры
Системы управления
- Что такое сквозные функции управления?
- Какие политики и стандарты управления нужны Вашей группе компаний?
- Золотой треугольник менеджера: финансы, рынок, организация
Проект создания Холдинга
- «А кто это будет делать?» Субъекты и объекты проекта
- Как определить бюджет и длительность проекта?
- Как внедрять изменения? Сложности и преодоление сопротивления
- Работа с кадровым балластом: ОУЛ или 31 отдел?
- Как избежать типовых ошибок? Примеры
Что дополнительно получат участники?
В процессе обучения слушатели получают индивидуальные материалы в печатном виде (рабочие тетради участников тренинга), которые содержат основные моменты, поля для пометок и упражнений, примеры и иллюстрации, образцы отдельных документов.
Учебный процесс сопровождается мультимедийной презентацией, концентрирующей внимание слушателей на наиболее важных моментах курса. По желанию слушатели могут получить копию презентации, образцов документов и библиотеку полезных материалов по теме семинара в электронном виде.



+7 (911) 793-80-12
