Вадим Жартун
Практический опыт консультационной работы в области стратегии, маркетинга, организации систем продаж, проектного менеджмента. Автор ряда научных публикаций по проблемам малого и среднего бизнеса. Автор и ведущий практических бизнес-семинаров и тренингов.
Опыт работы:
- 2011 г. - н.в. директор, партнер, консультант по маркетингу и управлению проектами компании «Nova Team»
- 2007 – 2011 гг. партнер, консультант по маркетингу и управлению проектами компании «Nova Team»
- 2004 – 2007 гг. Директор проектов, консультант по маркетингу и управлению проектами КК «Ключевые решения»
- 2003 – 2004 гг. Бизнес-школа «ИНЭП», директор
- 2002 – 2003 гг. СП «Профит-систем», сотрудник коммерческого отдела
- 2002 – 2006 гг. Преподаватель факультета международных отношений БГУ
- 2001 – 2002 гг. «Webcom», руководитель проектов
- 1999 – 2001 гг. «United Nations Office in Belarus», руководитель проектов
- 1995 – 1999 гг. ПКФ «Вита», директор по маркетингу
Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория "С". Член Украинской ассоциации управления проектами (UPMA).
Сертифицированный специалист по международному маркетингу (прошел подготовку в Академии Экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия).
Образование:
- 1999 – 2004 гг. Аспирантура ФМО Белорусского государственного университета
- 1994 – 1999 гг. Факультет международный отношений БГУ
- 1998 г. Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг (Германия)
Реализованные проекты:
- разработка систем мотивации
- маркетинговые исследования (металлоторговля, пищевая промышленность, деревообработка, легкая промышленность, строительные материалы, производство мебели и др.)
- оптимизация маркетингового процесса
- постановка отдела продаж
- развитие продуктового направления производственной компании
- организационная диагностика
- разработка стратегии
- проекты по маркетинговому планированию
Консалтинговые услуги:
- Система корпоративного управления
- Разработка системы мотивации
- Маркетинговые исследования
- (Ре)организация отдела продаж.
- Постановка системы стратегического управления
- Start-up
- Организационная диагностика
- Предпродажная подготовка бизнеса
- Экспресс-оценка бизнеса
- Искусство публичных выступлений
- Управление проектами
- Тайм-менеджмент – как сконцентрироваться на главном
- Маркетинг для менеджеров
- Организация отдела продаж
- Командообразование
- Личная эффективность
- Стратегическое управление
- Базовые навыки продаж (тренинг)
- Установление долгосрочных отношений с клиентами. CRM технологии
- Создание холдинга. Реструктуризация бизнеса.
- Комплексная реорганизация
- Продажи и сервис: технологии, управление, контроль
Сертификаты и дипломы:



+7 (911) 081-92-88










