Практический опыт консультационной работы в области создания систем управления группами компаний, управления персоналом, внедрения Интегрированных систем управления предприятием, систем финансового управления. Автор и ведущий практических бизнес-семинаров и тренингов.

Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория "С".

Опыт работы:

• 2007 -2011 гг. – Директор, консультант по управлению компании «Nova Team»

• 2005 – 2007 гг. Управляющий партнер и ведущий консультант КК «Ключевые решения»

• 2001 – 2004 гг. Генеральный директор дилера VW в Беларуси

• 1999 – 2004 гг. Член Совета Директоров МАХ «Атлант-М»

• 1995 – 2005 гг. Директор по HR МАХ «Атлант-М»

• 1993 – 1995 гг. Инженер-программист БД «Атлант-М»

• 1986 – 1993 гг. Инженер 2-ой категории НИИ ЭВМ

Образование:

• 2001 г. Школа консультантов по управлению (Академия народного хозяйства, РФ)
• 2000 - 2001 гг. Институт бизнес-технологий МАХ «Атлант-М», курс «бизнес-финансов»
• 1980 – 1986 гг. Московский инженерно-физический институт, факультет кибернетики

Реализованные проекты:

• разработка и внедрение системы бюджетирования у автодилеров
• разработка стратегии автомобильного холдинга
• разработка и внедрение информационной системы управления предприятием на базе 1 «С»
• разработка и внедрение системы УЧР международного холдинга
• разработка и внедрение системы управления персоналом на базе SAP R/3 в международном холдинге
• разработка систем мотивации
• внедрение управленческого учета (строительная организация, медийный Холдинг)
• постановка и внедрение структуры управления холдингом (торгово-производственная компания)
• оптимизация налогообложения и документооборота торгово-производственного Холдинга

Консалтинговые услуги:

• Система корпоративного управления
• Система оперативного управления
• Система управленческого учета: разработка и внедрение
• Система управления инвестициями: разработка и внедрение
• Система управления человеческими ресурсами: разработка и внедрение
• Разработка системы мотивации
• Start-up
• Экспресс-оценка бизнеса
• Создание Холдинга. Реорганизация бизнеса.
• Повышение операционной эффективности. Реорганизация компании.
• Система бюджетного управления: разработка и внедрение

Семинары и тренинги:

• Управление проектами
• Структурированный холдинг
• Управление командой: искусство объединения людей
• Система управленческого учета: разработка и внедрение
• Система бюджетирования, как основной ресурс управления компанией
• Управление персоналом
• Создание холдинга. Реструктуризация бизнеса.
• Стратегическое управление
• Корпоративная система обучения: разработка и внедрение
• Мотивация команды руководителей высшего звена
• Управление мотивацией: подходы, технологии, навыки
• Бюджетирование для менеджеров проекта
• Реструктуризация бизнеса
• Комплексная реорганизация

Сертификаты и дипломы: